——編者按:9月25日至26日,第三次中央新疆工作座談會在北京召開,習近平總書記出席會議并發(fā)表重要講話。為貫徹落實此次會議精神,結(jié)合胡楊線纜深入學習貫徹李杰尉總經(jīng)理講話精神實質(zhì),努力營造“聚精會神搞經(jīng)營,一心一意謀發(fā)展”的新局面,展示全體員工愛崗敬業(yè)、踏實工作、奮發(fā)有為、積極進取的精神風貌,全力沖刺年度經(jīng)營目標,胡楊線纜制造有限公司推出“學講話、抓經(jīng)營、促發(fā)展”之“信心滿·干勁足”主題胡楊線纜篇,深入展現(xiàn)胡楊線纜、各產(chǎn)業(yè)全體員工學習貫徹落實會議精神的生動實踐。
胡楊線纜篇
“先生,您需要線纜嗎?看看胡楊防火線纜,目前在市場上是走的最好的線纜,安全環(huán)保、防火耐用,現(xiàn)在買更劃算。”10月24日上午12時,華凌市場胡楊線纜銷售處,銷售服務部負責人黃小華、李彩娜手中拿著客戶的訂貨單,正在幫助客戶介紹胡楊線纜規(guī)格型號及所用環(huán)保材料特點。
這段時間,胡楊銷售部他們每天每日都會接待幾十個來自全疆各地到銷售部買胡楊線纜的客戶(還有好多的咨詢電話),因為疫情影響工期、所需急用線纜趕進度完成今年施工任務,雖辛苦卻也欣慰。因為客戶都是和其他幾家線纜公司做完產(chǎn)品對比后;最終選擇認可胡楊線纜的;今年市場的客流量少、銷售額有所下滑,從“十一”前,他們就忙著主動對疆內(nèi)幾十余家客戶進行走動回訪,“雙節(jié)”期間,他們主動放棄與家人團聚的假期,帶領銷售團隊堅守崗位,每天都利用網(wǎng)絡和電話積極主動和客戶聯(lián)系、建立微信群、設立網(wǎng)上和去客戶施工現(xiàn)場給客戶解決所遇到的問題和線纜專業(yè)知識、重點對銷售商戶開展幫扶工作,僅“十一”期間,幫助兩銷售商提升業(yè)績額15%。
正如胡楊線纜李杰冰董事長所言:“困難是壞事也是好事,困難與希望同在,為我們提供了發(fā)展新機遇?!?/span>
自9月以來,胡楊線纜持續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風、強服務、解難題”活動,公司領導班子帶頭,生產(chǎn)銷售全員上陣深入車間和客戶施工現(xiàn)場進行實地走訪,針對客戶的問題及訴求,詳細制定幫扶方案,全面提升服務質(zhì)量。
其實,開展“轉(zhuǎn)作風”活動只是胡楊線纜當前工作中的一個掠影,更多以促“專精特新”、促專業(yè)、促精益創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展,解決實際問題進行的拓展性工作正在逐一展開。
有安排部署,就要有落實執(zhí)行。胡楊線纜一月召開一次的總結(jié)會,針對幫扶事項進行督辦與核實,確保幫扶取得實效。目前,由胡楊線纜班子領導深入一線,率先垂范,具體承辦的十多項幫扶事宜,正在逐一得到落實和解決。
努力在危機中育新機,才能于變局中開新局。為助力全年經(jīng)營任務順利完成,胡楊線纜還制定出臺了《年度目標完成方案》《2020年下半年經(jīng)營工作專項激勵考核方案》兩項舉措。特別是在《年度目標完成方案》中,胡楊線纜重點圍繞生產(chǎn)銷售和創(chuàng)新質(zhì)量管理工作,確定公司發(fā)展堅持走“專精特新” 目標,實現(xiàn)市值增長;保障年內(nèi)二期項目順利完成,繼續(xù)做好線纜生產(chǎn)和售后工作,嚴控各項成本支出,嚴格執(zhí)行以收定支,隨時保持流動性充裕等方面制定舉措,危中尋機,既要增強憂患意識,又要展現(xiàn)創(chuàng)新胡楊精神。對企業(yè)而言,做好“質(zhì)量”和“增效”兩門功課就能為企業(yè)發(fā)展出力。
當下,胡楊線纜以各在建項目和生產(chǎn)經(jīng)營重難點工作兩手抓,結(jié)合企業(yè)自身的實際問題和經(jīng)驗,嚴控“質(zhì)量”關;認真研究行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)做法,舉一反三,勇于革新,研究創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新方法,創(chuàng)新經(jīng)營,找準存在的問題。通過分析總結(jié),進一步統(tǒng)一了思想,明確了今后一個時期的發(fā)展方向和工作重點。在這樣的背景下,各部門強化風險防范,提高市場競爭力,搶抓疫情后市場復蘇機遇,為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的基礎。
建立完善有效的激勵機制,是激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。胡楊線纜在《2020年下半年經(jīng)營工作專項激勵考核方案》中,進一步明確了各公司、各項目下半年經(jīng)營工作重點,針對負責生產(chǎn)、營銷、及清收工作的主要管理團隊,實行專項激勵,并匹配對應的考核兌現(xiàn)方案,確保下半年公司整體經(jīng)營任務順利完成。
不斷完善的公司晉升機制;寬幅薪資體系的實行和運用;不斷增強的職位、職級晉升激勵;逐步推出的多類型獎勵;創(chuàng)新項目評選方案與獎勵制度的建立;設置獎勵資金池,對在經(jīng)營中表現(xiàn)突出,有特殊貢獻的各級經(jīng)營班子、經(jīng)營團隊和個人進行獎勵;設立新業(yè)務開拓獎、項目節(jié)點獎……這些經(jīng)過認真梳理、科學論證、反復推演測算制定出的用于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的舉措,煥發(fā)出每個人的干勁和激情。
機遇誠可貴,實干價更高。奮楫揚帆,才能引領潮流之先;干字當頭,才能打開機遇之門。
自9月以來,胡楊線纜二期項目搶抓施工黃金期,在新疆胡楊線纜二期項目部,施工現(xiàn)場一番如火如荼的景象,各種大型機器伸長“臂膀”,工程車輛來往穿梭,工人們在各自的作業(yè)面上緊張忙碌,機器的轟鳴聲、鋼筋的碰撞聲,交織成一首激昂的交響曲……
爭先恐后搶著干,盡心盡力專注干。這樣的工作狀態(tài),是胡楊線纜眾多搶工期、抓 上一篇:胡楊線纜 落實"六穩(wěn)""六保"延伸 產(chǎn)業(yè)鏈、設備更新?lián)Q代、拓展新市場 下一篇:每年投入20%的利潤用于提高自主研發(fā)能力—— 解碼胡楊線纜銷售額年均增長三成之道
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